Darum geht’s
«Du sollst mehr Feedback geben» ist insbesondere in Führungskreisen ein oft gehörtes Gebot. Und tatsächlich zeigen zahlreiche Studien der letzten Jahre, dass die Mehrheit der Mitarbeitenden sich mehr und häufiger Feedback auf ihre Arbeit wünschen. Nicht nur von Vorgesetzten, auch von Kolleg:innen und Kunden. Aber wann ist Feedback mehr als nur eine Meinungsäusserung und wird zu einem wirksamen Instrument?
Viele Unternehmen haben erkannt, dass Feedback ein mächtiges Instrument ist, um sich weiterzuentwickeln und das Engagement von Mitarbeitenden zu erhöhen. Aber nur wenige Führungspersonen und Teams haben für sich herausgefunden, wie sie Feedback wertstiftend und handlungsleitend geben und nehmen können und was zu tun ist, damit Feedback nicht zu einer Masche verkommt.
Feedback geben will nicht nur gelernt sein, sondern vor allem geübt. Deshalb halten wir den Theorie-Teil dieses Trainings kurz und knackig und probieren das Gehörte gleich aneinander aus. Das Training bietet Gelegenheit, die eigene Praxis in kollegialem Rahmen zu überprüfen und im Austausch voneinander zu lernen.