Toolbox für (skalierte) agile Arbeitsweisen

Für jede gegebene Herausforderung bringen wir verschiedene Standpunkte zusammen, indem wir Menschen mit unterschiedlichen Rollen einbeziehen, wie Software- und Lösungsarchitekten, Produktmanager, Product Owner oder Agile Coaches. Wir ergründen die Herausforderung durch Interviews, Teilnahmen an Meetings und agilen Zeremonien, wie Scrum of Scrum, Inspect & Adapt oder PO-Synch. Mit den daraus gewonnenen Kenntnissen unterstüten wir Swisscom, indem wir eine Reihe von verschiedenen Tools und Trainingsformaten gemeinsam entwickelt haben. Diese helfen die agilen Arbeitsmethoden bei Swisscom effektiver zu skalieren. Folgende Ergebnisse sind aus der Zusammenarbeit bisher entstanden:

• Das Feature Writing Canvas stellt sicher, dass Features einen Mehrwert für die Benutzer bringen.

• Der Feature Slicing Guide hilft, besser dimensionierte Features zu erstellen.

• Der Objective-Writing Guide klärt den Kontext und die Ambition von Zielen und verleiht so ein gemeinsames (Team-)Gefühl für die angesteuerte Richtung.

• Ein Guide für die Erstellung von Präsentationen sowie ein Canvas helfen bei der raschen Erstellung umfassender (PI-)Präsentationen und bei der Vermittlung des geschaffenen Werts für Anwender:innen sowie das Unternehmen.

• Der Facilitator Canvas bündelt Themen und Aufgaben, die zu berücksichtigen sind, um in gemeinsamen Aktivitäten wie beispielsweise in Meetings, Workshops oder agilen Zeremonien mehr Effektivität und Energie zu erreichen.

• Der UX Maturity Self Check Canvas hilft Teams bei der Bewertung ihrer Maturität in Bezug auf die Gestaltung Erlebnissen für von Nutzer:innen.