1) Le prototypage est un sport d’équipe
De l’utilisateur final à l’équipe de projet en passant par l’équipe de direction: de nombreuses parties prenantes ont leur mot à dire dans le processus de développement de produits et de services. Naturellement, elles doivent être impliquées à chaque étape du prototypage, car au bout du compte, le but du prototypage est de valider des hypothèses. Lorsque le prototype est testé pour et par les parties prenantes ou, dans une première phase, par l’équipe produit elle-même, il est possible d’obtenir rapidement un retour d’information précieux pour la suite et de déceler rapidement toute erreur de jugement. A long terme, cela permet de gagner du temps, de l’énergie et de l’argent.
2) La curiosité est le carburant du prototypage
Même si la collaboration entre les parties prenantes et les clients est essentielle à la réussite du prototypage, elle n’est pas suffisante – si vous vous obstinez à camper sur vos attentes, vous courrez à votre perte. En effet, le problème, et par conséquent la solution, ne se trouvent pas forcément là où vous le pensez au départ. Le processus de prototypage peut impliquer des changements de cap soudains, et l’impartialité doit constituer un aspect majeur pour aborder le prototypage. C’est là que la curiosité entre en jeu. Une curiosité constante pour les nouvelles idées et approches de développement aide les innovateurs à rechercher un retour d’information continu et à réévaluer constamment leurs hypothèses et leurs exigences. Sans curiosité, ils peuvent rapidement se fourvoyer dans un environnement familier.