Au stade précoce de l’innovation, on fait souvent l’impasse sur deux étapes : la recherche en brevets et la réflexion sur une stratégie de gestion des brevets. Développer une nouvelle technologie sans rechercher les brevets qui existent déjà se traduit souvent par une perte de temps. Et le temps... c’est de l’argent ! Ce manque de connaissance peut bloquer l’innovation, alors même que des ressources ont déjà été investies. Inversement, détenir un brevet confère à une société la capacité de prospérer tout en jouissant d’une utilisation exclusive de la technologie jusqu’à 20 ans. Sachant que les brevets sont limités dans le temps, il est crucial de soumettre la technologie brevetée à une réévaluation permanente et de la faire évoluer pour prolonger l’exclusivité de son utilisation au-delà de 20 ans.