Innovation – wofür, wann und wie?

Innovation ist in aller Munde. Für die einen ist Innovation der heilige Gral, für die anderen ist sie zu einer Worthülse verkommen. Durchleuchten wir den Begriff, um das Konzept besser nutzen zu können.

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Universelle Wertschöpfungskette

Diese drei Kontexte – Relevance, Change und Future Proofing – sind nicht zufällig gewählt. In einer logischen Reihenfolge bilden sie eine Art universelle Wertschöpfungskette, die für jedes Unternehmen anwendbar ist. Jedes Unternehmen gründet auf einem Geschäftsmodell (man könnte es auch ‹ultimative Wette› nennen) . Dieses Geschäftsmodell wird von Mitarbeitenden umgesetzt: Sie wenden Prozesse an, die in der Unternehmenskultur verankert sind, um für die Kund:innen relevante Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse zu kreieren und zu optimieren.

Dabei geht es letzten Endes immer darum, Impact zu schaffen.

Martin «Tinu» Anders

Projekt Inspirator

«Den richtigen Zeitpunkt gibt es nie - darum lassen Sie es uns jetzt anpacken!»

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