Future Proofing

Im sich rasant ändernden Geschäftsumfeld ist es fundamental, das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern. Leider wird das häufig viel zu spät erkannt.

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Langfristig auf Erfolgskurs bleiben

Im Kontext Future Proofing steht Ihr Geschäftsmodell im Zentrum.

Unsere Angebote im Kontext Future Proofing zielen auf die langfristige Überlebenssicherung von Unternehmen ab. Gemeinsam kreieren wir neue, progressive Geschäftsmodelle und führen neue Technologien ein, die auf die strategischen Ziele einzahlen. Ihr Unternehmen kann so Marktveränderungen proaktiv für sich nutzen und neue Kundenbedürfnisse antizipieren, um auch langfristig vor der Konkurrenz zu bleiben.

Im Folgenden erklären wir die drei Winkel, aus denen wir Future Proofing betrachten.

Strategisch: Sich konkurrenzfähig positionieren

Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen eine auf Ihr Sie ausgerichtete Innovationsstrategie, die Ihr Unternehmen zukunftssicherer macht. Dabei identifizieren wir aufkommende Technologien und Trends, um anschliessend ein Innovationsframework abzuleiten, mit welchem Sie Innovation erfolgreich steuern können. Überdies kann unser Team – zusätzlich oder parallel zu diesen eher analytischen Massnahmen – auch auf unseren Erfahrungsschatz in der Entwicklung neuer Wachstumsbereiche mit immersiven Ansätzen im Bereich von Future Thinking zurückgreifen. Die Ziele des Prozesses bleiben gleich: Ihr Unternehmen legt den Grundstein für die zukünftige Differenzierung, um auch morgen ganz vorne mitzumischen.

Kreativ: Neue Technologien und Geschäftsmodelle umsetzen

Nutzen Sie unsere umfassende Unterstützung bei der Umsetzung von Innovationsprojekten in einem neuen Geschäftsbereich oder sogar einer neuen Branche – von der Ideenfindung bis zum Launch. Wir helfen Ihnen, Opportunitäten zu erkennen und zu priorisieren, neue Ideen zu entwickeln und daraus Prototypen zu kreieren und diese auch zu testen und zu verbessern, um die Kundenanforderungen und -erwartungen zu übertreffen. Wir stützen uns auch auf unsere Erfahrungen, die wir bei der Entwicklung unserer Spin-offs gesammelt haben – um Ihnen in der Anfangsphase des Innovations-Funnels oder bei den ersten Schritten in einem ganz neuen Geschäftsbereich zur Seite stehen zu können.

Transformativ: Eine agile, zukunftsorientierte Organisation erschaffen

Wer ein komplett neues Geschäftsfeld erschliessen möchte, muss auch in die Unternehmenskultur investieren. Neue Technologien beeinflussen die Art und Weise, wie Mitarbeitende allein oder im Team arbeiten. Dies erfordert neue Denkweisen – insbesondere, wenn es darum geht, in Ökosystemen zu innovieren. Unser Team bietet Schulungen und Coachings, damit Ihre Teams Innovations-Methodologien und -Techniken erlernen und ihre Teamfähigkeit ausbauen können.